Cette formation vise à donner aux dirigeants de structures d’ENF des repères concrets pour comprendre, prévenir et identifier les premiers signaux liés aux risques psychosociaux au sein de leurs équipes.

Elle aborde des situations fréquentes et sensibles comme l’épuisement professionnel, les tensions relationnelles, les conflits, la surcharge émotionnelle ou les comportements à risque. À travers des apports sur le fonctionnement du stress, du système nerveux et des dynamiques collectives, les participants apprendront à repérer les indicateurs précoces, à adopter une posture de régulation, et à intervenir avec davantage de clarté dans les situations complexes.

Les mises en situation permettront de transformer ces connaissances en réflexes opérationnels : mieux écouter, recadrer, prévenir l’escalade et soutenir une dynamique d’équipe plus stable, plus sécurisante et plus performante.

• Identifier les signes précoces de stress ou de surcharge cognitive.
• Etre capable d’appliquer des techniques de régulation émotionnelle et de prévention.
• Savoir intervenir efficacement sur des cas complexes et transformer les dynamiques dysfonctionnelles dans une équipe

• Présentation de théories scientifiques
• Mises en situations
• Ateliers interactifs amenant des solutions concrètes

Formateur : Antoine Audibert