Antoine AUDIBERT
Coach en leadership, cadre managérial et communication sous pression
Langues: FR et ANGL
Thèmes: leadership, posture professionnelle, communication sous pression, prise de parole, gestion des conflits, régulation émotionnelle, prévention des risques psychosociaux, posture managériale, recadrage, délégation et pilotage des situations à enjeux.
Ancien maître d’œuvre sur des projets complexes à forts enjeux, Antoine Audibert accompagne aujourd’hui les dirigeants, cadres, managers, entrepreneurs, professions libérales et équipes à renforcer leur posture d’autorité, clarifier leurs décisions et structurer un cadre plus stable sous pression.
Son approche relie la régulation du système nerveux, la communication professionnelle, le non-verbal et le pilotage opérationnel. L’objectif : aider les participants à rester clairs, stables et structurés dans les situations où les anciens réflexes reprennent souvent le dessus : justification, évitement, suradaptation, attaque, contrôle excessif ou difficulté à poser un cadre.
Ses coachings reposent sur des mises en situation concrètes, des jeux de rôle, des exercices de prise de parole, des outils de recadrage et un travail précis sur le ton, le rythme, la posture, le regard, le silence et la capacité à rester stable face à l’insistance, au conflit ou à la pression.
Expériences professionnelles
Avant de devenir formateur et accompagnant, Antoine Audibert a exercé comme project manager et maître d’œuvre dans le secteur de la construction et de l’immobilier, sur des projets complexes au Luxembourg, en France et à l’international.
Cette expérience terrain lui a permis de développer une approche très concrète du cadre : priorités, décisions, responsabilités, suivi des actions, communication entre parties prenantes, gestion des tensions et maintien d’une posture claire dans des environnements exigeants.
Il intervient aujourd’hui auprès d’entreprises, d’institutions et d’organisations sur des sujets liés à la posture managériale, la prise de parole, la communication difficile, la prévention des risques psychosociaux, la gestion des conflits et l’incarnation d’une autorité calme.
Il a accompagné plus de 1 600 personnes en individuel et en groupe, animé plus de 200 événements, et est suivi aujourd’hui par plus de 50 000 personnes sur les réseaux sociaux autour des sujets de leadership, régulation émotionnelle, relations à enjeux et posture sous pression.
Qualifications
Ingénieur diplômé de l’E.S.T.P.
Ancien project manager en construction sur des projets complexes à à +50 M€ (Vinci, Auchan) au Luxembourg et à l’international.
Diplômé en coaching à l’Institut CERFPA et de la FEDE.
Formé à la communication non violente, à la régulation émotionnelle, aux dynamiques relationnelles et aux outils de mise en situation comportementale.
Ce que je veux réaliser
Aider les professionnels à incarner une posture claire, stable et respectée dans les situations à enjeux.
Mon objectif est de permettre aux participants de mieux communiquer sous pression, poser un cadre sans dureté, recadrer sans culpabilité, prendre la parole avec davantage d’impact et maintenir une stabilité émotionnelle dans les moments où la tension relationnelle, managériale ou organisationnelle augmente.
L’enjeu n’est pas de devenir plus dur, mais de devenir plus clair : savoir quoi dire, comment le dire, quand poser une limite, quand recadrer, quand déléguer et quand arrêter de porter ce qui ne relève plus de sa responsabilité.