Adopter un état d’esprit et une posture de Leader
Contenus
Votre rôle de Manager et/ou de Chargé(e) de Direction requiert des exigences et des responsabilités complexes. Afin d'inspirer et de diffuser la confiance nécessaire au sein de votre équipe, il est nécessaire d'activer les leviers qui permettront de décupler l'énergie, de favoriser la cohésion et d'accroître votre impact sur celle-ci.
C'est ce que nous partagerons ensemble durant ces 2 journées. Vous en ressortirez l'esprit léger et le coeur rempli d'entrain.
Ainsi ces deux jours seront l'occasion d'aborder ;
- Manager et Leader : mythes et confusions
- Les ressorts de la motivation
- Le feed-back et la méta-communication
- Les différentes dimensions du leadership
- Les principes de la délégation opportune
- L'affirmation de votre leadership grâce à l'intelligence émotionnelle
- Les éléments constitutifs d'une équipe soudée et performante.
- Soyez le leader que les autres ont envie de suivre que vous ayez un statut, un titre, une position ou non. -
Objectives
- Prendre davantage conscience de son rôle et de ses responsabilités en tant que manager et leader dans le contexte actuel.
- Développer sa capacité à obtenir l'adhésion de ses collaborateurs.
- Déléguer de manière efficiente en fonction du degré de motivation et de maturité de ses collaborateurs.
- Maîtriser les différentes composantes de l'intelligence émotionnelle dans le but de reconnaître, comprendre et apprivoiser ses propres émotions ainsi qu'à composer avec celles des autres.
- Prendre de la hauteur afin de gérer les situations et les relations potentiellement tendues et inconfortables de la manière la plus opportune.
Méthodes
- Approche pragmatique basée sur le modèle de Kolb et sur les différents styles et profils d'apprentissage.
- Exercices pratiques (individuels et collectifs), interactivité soutenue et mises en situation concrètes en sous-groupes.
- Feedbacks réguliers pour inciter les participants à apprendre et à ancrer la matière
- Fixation des acquis : passer de savoir-faire à savoir être et à savoir-faire faire.
Formateur: Salvatore GENOVESE
- Formateur et Master Certified Coach (MCC) de la Fédération Internationale de Coaching (ICF)
- Mentor et Superviseur de coachs professionnels
- Praticien en programmation neuro-linguistique, systémique et intelligence émotionnelle
Sessions and planning
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12/11/2026 03:00:00 - Duration: 7H - à définir
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13/11/2026 03:00:00 - Duration: 7H - à définir